大調研丨董事長陸建強上海調研：把初心使命變成改革創新的自覺行動

      
      公司正有序推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，以此作為抓隊伍、強能力、促發展的重要機遇和重大抓手，結合“大學習大調研大抓落實”、“三服務三走進”活動，公司領導帶頭深入基層，堅持問題導向，明確努力方向，狠抓工作落實。
      7月9日-10日，公司黨委書記、董事長陸建強帶隊赴上海子公司和分支機構調研走訪，重點聽取集團化協同、分支機構轉型、上海第二總部建設等情況匯報，征求有關意見和建議，并圍繞焦點問題進行深入探討交流。總經理助理裴根財、組織和人力資源部總經理李衛星、規劃發展部總經理阮靂等陪同調研。
 
 
      7月9日，調研組一行赴財通證券資管實地走訪。在隨后召開的座談會上，重點圍繞財富等板塊的集團化協同、打造上海財富中心和財通第二總部等主題，財通證券資管董事長兼總經理馬曉立、財通基金總經理王家俊、財通創新總經理張昊以及財通證券上海分公司（籌）、漕溪路營業部、民生路營業部、總部投行、研究所、固收等負責人分別作了情況匯報，并就內部協同、資本金支持、子公司管理、績效考核和人才培養等方面提出了意見和建議。
  

      在聽取各單元匯報后，陸建強指出，資本市場最大的風險就是偏離初心的風險。作為券商和專業子公司，初心和使命是為企業融到資、為百姓理好財。要以這次主題教育為抓手，牢記初心和使命，突出問題導向，既要堅持守正創新，在社會上傳播正能量，又要補齊短板，推動財通健康發展。一是要扛起省屬企業的責任擔當，多為企業服務，多為省里作貢獻。“深耕浙江”的空間很大，在這個過程中要推動企業做大做強，更要搭建優質的社會化平臺，承擔好社會使命，為更多的企業提供金融服務。二是大財富時代到來，要守住風險底線，把初心使命變成改革創新的自覺行動，做強做大特色優勢板塊，提升產品競爭力，切實發揮好金融中介的作用。三是要加快推進“金融科技”戰略，利用大數據、人工智能等新一代信息技術，提高金融服務的精準度。陸建強強調，目前公司正在深入推進“五大戰略”，全公司上下要強化協同，以客戶為中心，充分發揮資源和專業優勢，發揮好財富中心、創新中心的作用，打造上海第二總部。
      7月10日，調研組一行赴上海漕溪路營業部調研走訪，實地了解上海分公司（籌）、漕溪路營業部和民生路營業部改革轉型和上半年業務開展情況，聽取了相關單元負責人和營業部干部員工在運營思路、市場開拓、隊伍建設等方面的匯報和意見和建議。
      陸建強對上海分公司（籌）未來的發展思路給予充分肯定。他指出，公司把上海作為重要基地，專門設置分支機構，對這個區域市場很有信心。要結合地方優勢，加強與總部的協同，進一步提升財通的競爭力和影響力。券商要不忘初心，通過專業能力幫助市場和企業健康發展，并在這個過程中實現自身發展。要處理好創新發展與風險防控的關系，處理好短期發展與長期發展的關系；要運用好牌照和朋友圈資源，建設好專業能力，創新出有競爭力的激勵考核等體制機制；要打造成功的經濟模式，拓展朋友圈，提升朋友圈質量，要打造成功的工作模式，確定清晰的目標和方向，以創新的心態干事業，要打造成功的生活模式，堅持學習型的生活習慣。
  
      對反映的問題和意見建議，陸建強要求結合調研情況，可以由各單元先提出解決方案，總部相關部門作進一步梳理，認真研究破解對策。同時，要及時提煉好經驗好做法，加強交流和培訓，進一步提升發展成效