財通證券董事長陸建強：全速推進“數(shù)智財通”建設(shè)，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化改革新浪潮

      
    機遇，往往蘊含在變革之中。作為改革開放模范生，當(dāng)前，浙江全域正開啟數(shù)字化改革的新篇章，朝著全球數(shù)字變革高地蹄疾步穩(wěn)。在這條新賽道上，集聚著“金融活水”的證券行業(yè)可謂是核心參與者。
    日前，浙江省金融工作座談會召開，傳遞出了新的訊號。浙江省委書記袁家軍強調(diào)，要以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，以數(shù)智金融平臺為核心，構(gòu)建數(shù)智化區(qū)域金融運行體系，大力推動金融更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活和高效能治理。
    作為浙江省屬券商，財通證券探路先行。5月21日，財通證券召開數(shù)字化改革推進大會，正式發(fā)布“數(shù)智財通”CDi (Caitong Digital Intelligence)品牌和CDi.wisdom數(shù)智財通數(shù)字化生態(tài)平臺，并與浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院簽訂證券行業(yè)數(shù)字化研究戰(zhàn)略合作協(xié)議。浙江證監(jiān)局盛春紅副局長、機構(gòu)監(jiān)管處葉元希處長，浙江大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院院長、國際聯(lián)合商學(xué)院院長賁圣林教授應(yīng)邀出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管及全體員工以現(xiàn)場或視頻形式參會。
    會上，公司黨委書記、董事長陸建強作了題為《全面聚焦數(shù)字變革 全速推進“數(shù)智財通” 以全新思維全新狀態(tài)全力以赴推動財通跨越式發(fā)展》的講話。他指出，“十四五”期間，公司將全面聚焦數(shù)字變革，全速推進“數(shù)智財通”建設(shè)，在浙江構(gòu)建數(shù)智化區(qū)域金融體系中發(fā)揮頭雁作用，在高質(zhì)量發(fā)展進程中引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化改革的新浪潮。
金融行業(yè)正迎來，數(shù)字化大變革、大機遇
    近年來，以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展在給證券行業(yè)帶來沖擊的同時，也為行業(yè)引入了新的產(chǎn)業(yè)元素、服務(wù)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，證券行業(yè)的業(yè)務(wù)邊界在不斷拓寬。在數(shù)字化浪潮方興未艾的新形勢下，推動證券行業(yè)的數(shù)字化變革，實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，是我國證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
    百年未有之大變局，最大的變量或是數(shù)字化，是關(guān)鍵的勝負手。在陸建強看來，當(dāng)前券商迎來的不僅僅是資本市場發(fā)展的大時代、好時代，而且正迎來整個金融業(yè)的數(shù)字化大變革。“大發(fā)展大變革之下，一定是大機遇。”
    今年初，浙江召開全省數(shù)字化改革大會，要將數(shù)字化改革作為浙江新發(fā)展階段全面深化改革的總抓手，打造全球數(shù)字變革高地。在數(shù)字化、智能化全面重構(gòu)金融行業(yè)的當(dāng)下，如何依托浙江良好的數(shù)字生態(tài)，抓住機遇，真正以客戶為中心、以員工為中心構(gòu)建數(shù)智化區(qū)域金融生態(tài)，服務(wù)浙江發(fā)展戰(zhàn)略，公司加速謀劃建設(shè)。
    “我們處在全國最好的數(shù)字化改革省份，更需錨定賽道、放大格局，全面聚焦數(shù)字變革，全速推進‘?dāng)?shù)智財通’建設(shè)，讓財通成為具有鮮明數(shù)字化特征的券商。”陸建強強調(diào)，隨著行業(yè)數(shù)字化認(rèn)知的全面覺醒，金融機構(gòu)特別是券商對數(shù)字化的把握、理解和應(yīng)用，將成為發(fā)展的核心競爭力。
搶抓數(shù)字化機遇，搭建“數(shù)智財通”的四梁八柱
    數(shù)字技術(shù)從夢想照進現(xiàn)實。萬物互聯(lián)時代，人人都可以觸網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)深度的互聯(lián)互通和開放共享，移動端和場景成為金融服務(wù)的渠道新戰(zhàn)場。
    會上，陸建強部署了“數(shù)智財通”建設(shè)的總體目標(biāo)：
    按照“1+6+N”的架構(gòu)搭建數(shù)字化改革的四梁八柱，把“數(shù)智財通”打造成“十四五”最重要的標(biāo)志性成果，以數(shù)字化改革提升核心競爭力，使財通成為具有鮮明數(shù)字化特征的券商，在浙江構(gòu)建數(shù)智化區(qū)域金融體系中發(fā)揮頭雁作用，在高質(zhì)量發(fā)展進程中引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化改革的新浪潮。
具體可以概括為實現(xiàn)“五大目標(biāo)”：
● 打響一個“數(shù)智財通”CDi.wisdom品牌；
● 構(gòu)建一個開放、強大的wisdom智慧數(shù)字系統(tǒng)；
● 形成一批基于數(shù)字賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)、數(shù)字重構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果；
● 集聚一批高度認(rèn)同、充分受益于“數(shù)智財通”的優(yōu)質(zhì)客戶；
● 培養(yǎng)一批數(shù)字化的高端復(fù)合型人才。
    追溯“數(shù)智財通”的起點，要回到2018年。公司啟動實施“科技發(fā)展戰(zhàn)略”，依托浙江“數(shù)字經(jīng)濟”一號工程，全面加強與阿里云、恒生等科技企業(yè)的戰(zhàn)略合作，并在公司各領(lǐng)域不斷拓展和運用。去年以來，公司搭建客戶中心、產(chǎn)品中心、資源中心“三大中心”，以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。本次公司正式發(fā)布的“數(shù)智財通”CDi.wisdom品牌，正是三年來迭代升級的成果。
    在陸建強看來，數(shù)字化改革的過程是一個認(rèn)識不斷提升、內(nèi)涵不斷豐富的過程，公司在學(xué)中干、干中學(xué)，深刻理解了券商數(shù)字化改革的重要性和緊迫感。針對公司數(shù)字化改革的內(nèi)涵和要求，他將其概括為把握“五大要領(lǐng)”和致力“四個躍遷”。
“五大要領(lǐng)”
● 一切為了客戶、一切為了員工；
● 精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)觸達、精準(zhǔn)風(fēng)控；
● 全方位、一體化的整體智治模式；
● 依托技術(shù)帶來的模式、行為、生態(tài)的現(xiàn)代化；
● 依托數(shù)字技術(shù)形成服務(wù)實體、服務(wù)百姓的普惠金融能力。
“四個躍遷”
● 推動業(yè)務(wù)模式和制度的數(shù)字化躍遷，打造多跨場景協(xié)同應(yīng)用的綜合金融服務(wù)系統(tǒng)；
● 推動平臺和生態(tài)的數(shù)字化躍遷，構(gòu)建誠信至上、價值共創(chuàng)、融合共進的金融生態(tài)；
● 推動員工能力的數(shù)字化躍遷，培養(yǎng)具有現(xiàn)代性的數(shù)字化財通人；
● 推動集團化協(xié)同的數(shù)字化躍遷，打造一系列重大標(biāo)志性成果。
    “可計算是數(shù)字化時代金融的本質(zhì)，無論是客戶需求和市場信用，還是金融產(chǎn)品和市場風(fēng)險，都可精準(zhǔn)定位，這是數(shù)字化帶給我們的‘?dāng)?shù)據(jù)紅利’。”陸建強指出，未來公司將依托大數(shù)據(jù)形成更加精準(zhǔn)的策略和能力優(yōu)化服務(wù)，再依托數(shù)字化形成各系統(tǒng)綜合集成、融合貫通的一體化平臺，通過網(wǎng)絡(luò)化、智能化鏈接每個客戶，有效推動服務(wù)的覆蓋面、可得性、滿意度，從而在浙江形成金融服務(wù)共同富裕的新格局。
聚集團合力，推動數(shù)字化改革在實踐中開出花來
    舉一綱而萬目張。陸建強指出，數(shù)字化對于財通乃至整個行業(yè)，不僅僅是時勢必然、與時俱進的要求，更是在新賽道實現(xiàn)跨越式發(fā)展的使命和機會。
    一直以來，浙江在推動“鳳凰行動”、科創(chuàng)金融、金融服務(wù)共同富裕、打造區(qū)域金融改革高地等方面積極走在前列。陸建強強調(diào)，作為浙江省屬券商，財通要提升格局站位，加強頂層設(shè)計，將數(shù)字化改革與省委、省政府的中心工作緊密結(jié)合起來，將服務(wù)嵌入到各個應(yīng)用場景和生態(tài)中，將敏感觸角延伸到應(yīng)該服務(wù)到的各個企業(yè)里。同時堅持以客戶為中心、以員工為中心，推動數(shù)字化改革持續(xù)迭代創(chuàng)新；圍繞數(shù)智財富、數(shù)智投行、數(shù)智監(jiān)督、數(shù)智投研、數(shù)智運營、數(shù)智管理六大領(lǐng)域，建立跨部門、 跨領(lǐng)域、跨層級的多跨協(xié)同機制，推動綜合集成；堅持開放、鏈接、共享原則，以我為主架構(gòu)起全面對接各類平臺的格局；建立專班破難攻堅，打破壁壘實現(xiàn)眾智共創(chuàng)。
    “數(shù)字化改革是最大的創(chuàng)新，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。”目及未來，公司將全力以赴推進“數(shù)智財通”建設(shè)，打造整體智治服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)財富增值的財通模式，聚合集團之力推動數(shù)字化改革在最前沿的實踐中開出花來。
    

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