以改革創新推動安全可持續高質量發展！2024年下半場，財通證券這樣干！

      
       7月30日-31日，財通證券2024年半年度工作會議在杭州順利召開。會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面回顧上半年工作情況，深入分析當前形勢，部署下半年重點工作，以進一步深化全面改革推動公司安全可持續高質量發展。

       財通證券黨委書記、董事長章啟誠作講話，總經理、黨委副書記黃偉建作上半年經營工作報告。財通證券領導班子成員、高管、總部各部門正副職及其他中層管理人員，子公司、重要參股公司、分公司總經理助理及以上人員，營業部主要負責人，直屬黨總支和黨支部書記，總部部門內設機構團隊負責人等參加。
       章啟誠作了題為《正確處理好“六對關系”，以改革創新推動安全可持續高質量發展》的講話。他指出，上半年，公司上下錨定“打造一流現代投資銀行”總目標，聚焦“服務大局、爭創一流、除險保安”三大總任務，深化“四型財通”建設，全企一體、團結奮進，取得了積極成效。下一步，要提升站位、把握大勢、著眼全局，切實學習貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，用好全面深化改革方法論，著力推進“四型財通”建設提質增效，在服務三個“一號工程”“十項重大工程”中展示財通更大的新作為、新貢獻。一要堅定服務創新首位戰略，“科創型財通”建設要進一步提質增效，更好服務數字經濟創新提質“一號發展工程”。要聚力用好“投行+投資+財富”三駕馬車的綜合金融服務工具箱，聚力打好科創園區綜合金融服務樣板，聚力陪好科創企業全生命周期成長。二要堅定秉承以客戶為中心理念，“服務型財通”建設要進一步提質增效，更好服務營商環境優化提質“一號改革工程”。要著力推動“以牌照為中心”向“以客戶為中心”轉型，推動單兵獨立式服務向集團軍集成式服務轉型，推動單一機構服務向多元生態合作服務轉型。三要堅定立足“做浙商浙企自己家的券商”的特色，“平臺型財通”建設要進一步提質增效，更好服務“地瓜經濟”提能升級“一號開放工程”。要聚焦服務浙商浙企，深入推進戰略合作一本賬機制、分公司綜合化改革和“五大業務總部”建設落地見效。四要堅定“爭創一流投行”總目標，“變革型財通”建設要進一步提質增效，更好提升服務三個“一號工程”的能力水平。要加快打造一流黨建統領力，提升一流風險控制力和一流數智引領力，壓實清廉建設之責，弘揚勤廉并重之風。
       黃偉建代表公司經營管理層作了題為《堅定信心練內功 改革創新求突破 確保高質量完成年度目標任務》的半年度經營報告。他指出，上半年，公司上下堅持服務大局與經營發展相統一，扎實推進“十大重點突破工程”，謀實務、干實事、促實效，推動主要經營指標不斷優化，各項重點工作穩步落地，取得了半年度的良好成績。下階段，要立足發展實際，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，繼續深入實施“十大重點突破工程”，實現財通發展再突破、再提升、再上新臺階。深入實施“干部人才梯隊建設工程”，推動“三支隊伍”建設厚積成勢；深入實施“資本運作跨越提升工程”，面向資本市場展現發展新氣象；深入實施“浙商浙企增值賦能工程”，精細化打磨綜合服務體系和能力；深入實施“跨周期可持續增長策略構建工程”，推動業績穩健增長；深入實施“分支機構效益提升工程”，為財富基本盤注入新活力；深入實施“客戶運營體系建設工程”，更好盤活客戶資源；深入實施“集團化能力提升工程”，推動更多領域融合發展；深入實施“數字化改革質效再提升工程”，為經營發展提供數智保障；深入實施“內外協同機制再深化工程”，將機制勢能轉化為發展動能；深入實施“崇勤尚廉保駕護航工程”，為改革創新提供堅強保障。
       會上，戰略發展部、計劃財務部分別作了上半年“十大重點突破工程”和各業務單元經營發展情況的晾曬，永安期貨、固定收益部、臺州分公司、上海分公司、戰略投行一部、新昌營業部作為典型代表進行交流發言。
    

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