財通證券董事長陸建強：全速推進“數智財通”建設，引領行業(yè)數字化改革新浪潮

      
    機遇，往往蘊含在變革之中。作為改革開放模范生，當前，浙江全域正開啟數字化改革的新篇章，朝著全球數字變革高地蹄疾步穩(wěn)。在這條新賽道上，集聚著“金融活水”的證券行業(yè)可謂是核心參與者。
    日前，浙江省金融工作座談會召開，傳遞出了新的訊號。浙江省委書記袁家軍強調，要以數字化改革為引領，以數智金融平臺為核心，構建數智化區(qū)域金融運行體系，大力推動金融更好服務高質量發(fā)展、高品質生活和高效能治理。
    作為浙江省屬券商，財通證券探路先行。5月21日，財通證券召開數字化改革推進大會，正式發(fā)布“數智財通”CDi (Caitong Digital Intelligence)品牌和CDi.wisdom數智財通數字化生態(tài)平臺，并與浙江大學國際聯合商學院簽訂證券行業(yè)數字化研究戰(zhàn)略合作協(xié)議。浙江證監(jiān)局盛春紅副局長、機構監(jiān)管處葉元希處長，浙江大學互聯網金融研究院院長、國際聯合商學院院長賁圣林教授應邀出席會議。公司領導班子成員、高管及全體員工以現場或視頻形式參會。
    會上，公司黨委書記、董事長陸建強作了題為《全面聚焦數字變革 全速推進“數智財通” 以全新思維全新狀態(tài)全力以赴推動財通跨越式發(fā)展》的講話。他指出，“十四五”期間，公司將全面聚焦數字變革，全速推進“數智財通”建設，在浙江構建數智化區(qū)域金融體系中發(fā)揮頭雁作用，在高質量發(fā)展進程中引領行業(yè)數字化改革的新浪潮。
金融行業(yè)正迎來，數字化大變革、大機遇
    近年來，以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數據等為代表的數字技術的創(chuàng)新發(fā)展在給證券行業(yè)帶來沖擊的同時，也為行業(yè)引入了新的產業(yè)元素、服務業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，證券行業(yè)的業(yè)務邊界在不斷拓寬。在數字化浪潮方興未艾的新形勢下，推動證券行業(yè)的數字化變革，實現質量變革、效率變革、動力變革，是我國證券行業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。
    百年未有之大變局，最大的變量或是數字化，是關鍵的勝負手。在陸建強看來，當前券商迎來的不僅僅是資本市場發(fā)展的大時代、好時代，而且正迎來整個金融業(yè)的數字化大變革?！按蟀l(fā)展大變革之下，一定是大機遇。”
    今年初，浙江召開全省數字化改革大會，要將數字化改革作為浙江新發(fā)展階段全面深化改革的總抓手，打造全球數字變革高地。在數字化、智能化全面重構金融行業(yè)的當下，如何依托浙江良好的數字生態(tài)，抓住機遇，真正以客戶為中心、以員工為中心構建數智化區(qū)域金融生態(tài)，服務浙江發(fā)展戰(zhàn)略，公司加速謀劃建設。
    “我們處在全國最好的數字化改革省份，更需錨定賽道、放大格局，全面聚焦數字變革，全速推進‘數智財通’建設，讓財通成為具有鮮明數字化特征的券商?！标懡◤姀娬{，隨著行業(yè)數字化認知的全面覺醒，金融機構特別是券商對數字化的把握、理解和應用，將成為發(fā)展的核心競爭力。
搶抓數字化機遇，搭建“數智財通”的四梁八柱
    數字技術從夢想照進現實。萬物互聯時代，人人都可以觸網聯網，實現深度的互聯互通和開放共享，移動端和場景成為金融服務的渠道新戰(zhàn)場。
    會上，陸建強部署了“數智財通”建設的總體目標：
    按照“1+6+N”的架構搭建數字化改革的四梁八柱，把“數智財通”打造成“十四五”最重要的標志性成果，以數字化改革提升核心競爭力，使財通成為具有鮮明數字化特征的券商，在浙江構建數智化區(qū)域金融體系中發(fā)揮頭雁作用，在高質量發(fā)展進程中引領行業(yè)數字化改革的新浪潮。
具體可以概括為實現“五大目標”：
● 打響一個“數智財通”CDi.wisdom品牌；
● 構建一個開放、強大的wisdom智慧數字系統(tǒng)；
● 形成一批基于數字賦能、數字業(yè)務、數字重構的業(yè)務創(chuàng)新成果；
● 集聚一批高度認同、充分受益于“數智財通”的優(yōu)質客戶；
● 培養(yǎng)一批數字化的高端復合型人才。
    追溯“數智財通”的起點，要回到2018年。公司啟動實施“科技發(fā)展戰(zhàn)略”，依托浙江“數字經濟”一號工程，全面加強與阿里云、恒生等科技企業(yè)的戰(zhàn)略合作，并在公司各領域不斷拓展和運用。去年以來，公司搭建客戶中心、產品中心、資源中心“三大中心”，以數字化賦能業(yè)務發(fā)展。本次公司正式發(fā)布的“數智財通”CDi.wisdom品牌，正是三年來迭代升級的成果。
    在陸建強看來，數字化改革的過程是一個認識不斷提升、內涵不斷豐富的過程，公司在學中干、干中學，深刻理解了券商數字化改革的重要性和緊迫感。針對公司數字化改革的內涵和要求，他將其概括為把握“五大要領”和致力“四個躍遷”。
“五大要領”
● 一切為了客戶、一切為了員工；
● 精準分析、精準觸達、精準風控；
● 全方位、一體化的整體智治模式；
● 依托技術帶來的模式、行為、生態(tài)的現代化；
● 依托數字技術形成服務實體、服務百姓的普惠金融能力。
“四個躍遷”
● 推動業(yè)務模式和制度的數字化躍遷，打造多跨場景協(xié)同應用的綜合金融服務系統(tǒng)；
● 推動平臺和生態(tài)的數字化躍遷，構建誠信至上、價值共創(chuàng)、融合共進的金融生態(tài)；
● 推動員工能力的數字化躍遷，培養(yǎng)具有現代性的數字化財通人；
● 推動集團化協(xié)同的數字化躍遷，打造一系列重大標志性成果。
    “可計算是數字化時代金融的本質，無論是客戶需求和市場信用，還是金融產品和市場風險，都可精準定位，這是數字化帶給我們的‘數據紅利’?！标懡◤娭赋?，未來公司將依托大數據形成更加精準的策略和能力優(yōu)化服務，再依托數字化形成各系統(tǒng)綜合集成、融合貫通的一體化平臺，通過網絡化、智能化鏈接每個客戶，有效推動服務的覆蓋面、可得性、滿意度，從而在浙江形成金融服務共同富裕的新格局。
聚集團合力，推動數字化改革在實踐中開出花來
    舉一綱而萬目張。陸建強指出，數字化對于財通乃至整個行業(yè)，不僅僅是時勢必然、與時俱進的要求，更是在新賽道實現跨越式發(fā)展的使命和機會。
    一直以來，浙江在推動“鳳凰行動”、科創(chuàng)金融、金融服務共同富裕、打造區(qū)域金融改革高地等方面積極走在前列。陸建強強調，作為浙江省屬券商，財通要提升格局站位，加強頂層設計，將數字化改革與省委、省政府的中心工作緊密結合起來，將服務嵌入到各個應用場景和生態(tài)中，將敏感觸角延伸到應該服務到的各個企業(yè)里。同時堅持以客戶為中心、以員工為中心，推動數字化改革持續(xù)迭代創(chuàng)新；圍繞數智財富、數智投行、數智監(jiān)督、數智投研、數智運營、數智管理六大領域，建立跨部門、 跨領域、跨層級的多跨協(xié)同機制，推動綜合集成；堅持開放、鏈接、共享原則，以我為主架構起全面對接各類平臺的格局；建立專班破難攻堅，打破壁壘實現眾智共創(chuàng)。
    “數字化改革是最大的創(chuàng)新，惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝?！蹦考拔磥?，公司將全力以赴推進“數智財通”建設，打造整體智治服務實體經濟、服務財富增值的財通模式，聚合集團之力推動數字化改革在最前沿的實踐中開出花來。
    

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