公司黨委書記、董事長陸建強(qiáng)一行赴寧波調(diào)研：金融服務(wù)全面提質(zhì)升級，持續(xù)提升對寧波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度

      
公司深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，以此作為抓隊伍、強(qiáng)能力、促發(fā)展的重大抓手，結(jié)合“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”“三服務(wù)三走進(jìn)”活動，8月7日-8日，公司黨委書記、董事長陸建強(qiáng)帶隊赴寧波調(diào)研走訪，堅持奔著問題去，在解決具體問題中推動工作落地，確保抓出實效。
 
陸建強(qiáng)董事長一行實地調(diào)研了寧波金田銅業(yè)股份有限公司和寧波舒普機(jī)電股份有限公司等兩家簽約輔導(dǎo)企業(yè)。








匯聚誠信力量，筑牢合作根基
（公司黨委書記、董事長陸建強(qiáng)一行調(diào)研金田銅業(yè)）

金田銅業(yè)擁有超過30年的銅加工和再生銅生產(chǎn)利用經(jīng)驗，是國內(nèi)規(guī)模最大的銅加工企業(yè)之一，也是寧波七家千億級工業(yè)龍頭企業(yè)培育企業(yè)之一。2017年7月，公司與金田銅業(yè)簽訂合作框架協(xié)議，成為其IPO上市的保薦主承銷商。
 
座談會上，陸建強(qiáng)董事長表示，作為省屬國有企業(yè)，公司用高度的責(zé)任感和使命感，匯聚誠信力量，筑牢合作根基，希望可以更好地激發(fā)金融“正”能量。目前公司正在全面加強(qiáng)協(xié)同，以客戶為中心，提升集團(tuán)化服務(wù)的效能，希望在服務(wù)金田銅業(yè)方面能盡快取得積極進(jìn)展。



解決融資難問題
助力探索高質(zhì)量發(fā)展路徑
（公司黨委書記、董事長陸建強(qiáng)一行調(diào)研走訪舒普機(jī)電）
舒普機(jī)電成立于2015年5月，是國內(nèi)縫制機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)智能制造裝備領(lǐng)軍企業(yè)，也是國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)。2017年11月，舒普機(jī)電在公司完成IPO預(yù)立項；項目組于2018年7月進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行前期盡職調(diào)查。




在調(diào)研中陸建強(qiáng)董事長指出，證券公司的使命之一就是解決企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題，幫助企業(yè)融好資，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。公司認(rèn)真落實省委、省政府重大部署，積極擔(dān)當(dāng)“鳳凰行動”主力軍，在服務(wù)企業(yè)上市的過程中，更要憑著專業(yè)能力，幫助企業(yè)探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，希望雙方加強(qiáng)交流，互相協(xié)作，實現(xiàn)互進(jìn)共贏。 

堅持問題導(dǎo)向，抓緊抓實抓出成績
本次調(diào)研走訪中，陸建強(qiáng)董事長一行還赴寧波分公司重點聽取分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型、集團(tuán)化協(xié)同、效能優(yōu)化等情況匯報，征求有關(guān)意見和建議，并圍繞焦點問題進(jìn)行深入探討交流。
     
（公司黨委委員、副總經(jīng)理方鐵道，總經(jīng)理助理裴根財?shù)扰阃{(diào)研；寧波分公司和轄區(qū)營業(yè)部負(fù)責(zé)人、基層員工代表參加調(diào)研）
   寧波分公司下轄10家證券營業(yè)部，基本全覆蓋當(dāng)?shù)馗鲄^(qū)縣。在聽取各單元匯報后，陸建強(qiáng)董事長指出，作為財通證券深入服務(wù)寧波的前哨，分公司站位要提高，目標(biāo)要清晰，要充分發(fā)揮浙江唯一省屬券商的地域優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，持續(xù)提升對寧波區(qū)域的貢獻(xiàn)度。

    

 陸建強(qiáng)董事長表示，一定要對標(biāo)先進(jìn)，把目標(biāo)細(xì)化成可量化的指標(biāo)，實行掛圖作戰(zhàn)，真改真做真出成效。一要做好“財富管理轉(zhuǎn)型”的文章。相較于傳統(tǒng)的通道業(yè)務(wù)，財富管理是一片藍(lán)海，財通將打造上海第二總部為財富中心，加強(qiáng)財通證券資管、財通基金等產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，分支機(jī)構(gòu)要組建專業(yè)的財富顧問團(tuán)隊，全面加強(qiáng)協(xié)同，提升服務(wù)百姓理財+的水平。二要做實做透 “深耕”的文章。以客戶為中心，提供個性化、綜合化的金融服務(wù)，陪伴企業(yè)共同成長。尤其是投行深耕團(tuán)隊下沉后，分支機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)相互的交流，積極探索深耕當(dāng)?shù)氐挠行窂胶娃k法，做到每項業(yè)務(wù)更早一步、更近一些、更深一層，通過改革把服務(wù)意識和專業(yè)能力提升起來。陸建強(qiáng)董事長強(qiáng)調(diào)，主題教育時間已過大半，整改落實將是下半年的主題方向。要緊緊圍繞“五大戰(zhàn)略”，從再造流程、效能提升、人才培養(yǎng)等方面入手，激發(fā)每一位員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，要持續(xù)跟蹤進(jìn)展，總結(jié)形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗。同時，要切實做好與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)的對接工作，全方位提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，更好助力寧波區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。


















    

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